Taller 7: Gestión del Negocio y Métricas

Este taller instala una mirada de gestión basada en indicadores. Se revisarán los KPI comerciales y financieros más relevantes según tipo de emprendimiento, así como métricas de desempeño y seguimiento.

Se enseñará a diseñar un tablero básico de control que permita monitorear ventas, costos, crecimiento y eficiencia operativa. En caso de emprendimientos con componente de impacto, se podrán incorporar indicadores pertinentes. 

El resultado será un sistema básico de seguimiento que permita tomar decisiones estratégicas con infromación y no únicamente desde la intuición.

Mercado E 2026: Los proyectos ganadores de la categoría Innovación accederán automáticamente al proceso de selección de los 100 mejores proyectos de Jump Chile 2027.

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