Taller 8: Estrategia de Crecimiento y Sostenibilidad

La última sesión está orientada a proyectar el negocio a mediano plazo. Se abordarán estrategias de crecimiento orgánico y colaborativo, definición de roles clave y organización interna para escalar.

Asimismo, se entregará una visión general de fuentes de financiamiento público y privado, así como aspectos básicos de protección del negocio (propiedad intelectual cuando corresponda). 

El cierre del proceso contempla la construcción de un plan de crecimiento a 12-24 meses, incluyendo metas, prioridades estratégicas y hoja de ruta financiera.

Mercado E 2026: Los proyectos ganadores de la categoría Innovación accederán automáticamente al proceso de selección de los 100 mejores proyectos de Jump Chile 2027.

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